Seminar Personalcontrolling

27. November, Nürnberg

Termin: Mittwoch, den 27. November 2019

Uhrzeit: Beginn 10:00 Uhr; Ende gegen 16:00 Uhr

Ort: Novotel Nürnberg Centre Ville, Bahnhofstraße 12, 90402 Nürnberg

Kosten: Mitglieder kostenlos; Nicht-Mitglieder 200,00 € zzgl. MwSt.

Referent: Dr. Bernd Kosub, Munich Re, München

Anmeldung per E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Dieses Seminar vermittelt Gestaltungsmöglichkeiten, die bei der Implementierung eines neuen Personalcontrolling-Systems im Unternehmen bzw. bei der Optimierung des bestehenden Systems wichtig sind. 

Anhand praktischer Beispiele werden unterschiedliche Instrumente und Methoden des Personalcontrollings aufgezeigt, die in der unternehmerischen Praxis zurzeit eingesetzt werden. Sie lernen unter anderem, wie Sie für Ihr Unternehmen aussagekräftige Kennzahlensysteme aufbauen können, wie Sie Daten analysieren und interpretieren und wie Sie unterschiedliche Reports zielgruppengerecht aufbauen können. In Bezug auf Kennzahlen bietet Ihnen die Veranstaltung zudem einen Einblick in die Inhalte der Datenanalyse und der Statistik. Im Seminar besteht ausreichend Möglichkeit, um individuelle Fragestellungen ausführlich besprechen zu können.

Inhalt:

  1. Personalcontrolling und wertorientiertes Personalmanagement
  • Nutzen und Steuerungsrelevanz
  1. Methoden und Instrumente eines modernen Personalcontrollings
  • Systematik, Tools und praktische Beispiele
  1. Kennzahlen und relevante Kennzahlensysteme
  • Überblick personalwirtschaftlicher Kennzahlen
  • Aufbau eines unternehmensspezifischen Kennzahlensystems
  • Bestimmung sinnvoller und aussagekräftiger Kennzahlen
  • Verfahren zur Interpretation von Kennzahlen
  1. Qualitatives Personalcontrolling
  • Messung von Zufriedenheit, Motivation etc.
  • Instrumente zur Qualitätssicherung im qualitativen Personalcontrolling
  1. Praktische Beispiele und Diskussion

Zum Referenten: Herr Dr. Kosub verfügt über Berufserfahrung in unterschiedlichen Funktionen des Personalmanagements, zuletzt als Abteilungsleiter Personalcontrolling bei der Munich Re. Seit über 20 Jahren ist er als Trainer und Berater für unterschiedliche Themen des HR-Managements im In- und Ausland tätig.

Seine Schwerpunkte sind Personalcontrolling, HR Business-Partner, Talent- und Performance Management sowie die Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien.

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